深圳市宏鸿农产品有限公司，在餐饮领域上精耕细作，厚积薄发，“以真诚奉献服务，严明和谐为管理”的理念，广泛吸纳人才，培养扩大管理队伍，加大食品卫生监控力度，由物流中心控管进货来源，采用CAS或GMP国际货品，让你安心享用餐食。 完善的8S环境卫生检测核流程，严格执行五、四卫生制度：提供卫生的用餐环境。 在规划卫生路线时，将卫生死角问题列入规范重点，做好预先防范。广纳货源输入渠道，加强办公现代化管理等一系列措施，为公司稳健拓展奠定基础。

目前，农产品直销，我国水果和蔬菜总量中只有10%至20%利用了低温物流，品种也仅限于一些经济效益比较高的水果，而发达国家一般在80%左右。国家农产品保鲜工程技术研究中心研究发现，我国每年生产的水果蔬菜从田间到餐桌，损失率高达25%至30%，而发达国家的果蔬损失率则普遍控制在5%以下，美国果蔬在保鲜物流环节的损耗率仅有1%至2%。

当前农产品配送问题：

（1）配送水平问题1 缺乏规范化的农产品配送运输、包装行业标准，上海农产品，质量安全意识淡薄。2 配送企业专业水平参差不齐，缺乏品牌化的农产品配送企业现有的生鲜农产品配送企业，从事配送活动的企业是蔬菜批发个体户或经纪人等，特色农产品，他们对如何保证配送的安全意识普遍不足。3 未建立完整的生鲜农产品物流配送信息平台。

（2）农产品采购问题1 采购批量小导致的价格偏高。2 采购环节，倒手次数过多导致价格偏高。3 批发商货物积压导致的浪费。

（3）配送效率问题：1 货车限行。由于城市市内限定货车通行的时间，因此限制了厢式货车作为配送车辆的市内配送，农产品批发市场，出现了“客车货运”的现象。2. 一公里难题，价格翻倍。造成菜贱伤农，菜贵伤民。中间流通赚钱。